Fall-Analyse zur ABM-getriebenen Vertriebs-Stabilisierung — von netzwerk-getriebener Bestandskunden-Logik zu strukturierter ABM-Pipeline mit nachgelagertem Account-Based-Selling.






Fall-Analyse zu ABM, Team-Architektur und Sales-Prozess bei BS Group Data Analytics — von empfehlungs-getriebenem Vertrieb zur planbaren, ABM-getriebenen Pipeline-Architektur.






Zwei differenzierte Webinar-Formate für Buying- und Using-Persona, eine namentliche ABM-Liste über 8.000 bis 12.000 DACH-Accounts und nach Lizenz-Volumen differenzierte Sales-Pfade — die Architektur, die die Trial-Akquise-Kosten um rund 35 % gesenkt hat.






Downgrade von HubSpot Professional auf Starter, ergänzt um Zapier und ein dediziertes Service-Portal. Aufbau einer B2B-Reseller-Pipeline mit 2.500 adressierbaren Händlern und 100 % Coverage.





11k+ generierte, ideale Follower aus der Zielgruppe — um diese regelmäßig zu bespielen, zu nurturen und in der Makler-Betreuung systematisch aufzuklären.



55% Marktdurchdringung der relevanten Makler — durch strategische Anbindung an Corporate Influencer und den Company Account.



35 High-Value-Kunden aus einer zuvor kaum erreichbaren Mikro-Nische — gewonnen über datengestütztes IP-Tracking und gezieltes ABM auf LinkedIn.




Aufbau einer automatisierten Follow-Up-Pipeline im Event- und Premium-Champagner-Großhandel — für eine extrem kaufkräftige, regionale Zielgruppe.



In 45 Minuten klären wir, welche zwei oder drei Hebel bei Ihnen den größten Pipeline-Effekt hätten.